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2022年全球景点趋势:IP、宅度假、巨型项目

原创 2021-12-24

本文翻译自BLOOLOOP

https://blooloop.com/theme-park/in-depth/attractions-trends-2022/,作者 Charlotte Coates,略有删减

来自LDP和ECA集团的专家探讨了亚洲、中东、欧洲和北美的主要趋势。

全球旅游业在动荡中度过了又一年,更多的封锁,新的变异病毒,创纪录的疫苗接种水平,宅度假人数激增,希望旅游业能在2022年继续复苏。形势频繁变化,很难预测未来会发生什么。为了了解一些值得关注的关键趋势,blooloop采访了两家全球旅游业领先的咨询公司。

注:宅度假,staycation,“stay”和“vacation” 结合的新词,指放弃长途旅行,在家附近找风景点或度假区,或干脆就在家呆着,开发自己所住城市的风景点和活动。“stay”的目的是和家人一起共享休闲时光,却节约了旅馆、饭店、机票、汽油费等等长途旅行所带来的费用。

▲伦敦度假区效果图

首先,我们采访了娱乐+文化顾问公司(Entertainment + Culture Advisors ,ECA)的Christian Aaen和Edward Shaw,这是是一家国际咨询公司,专注于世界级目的地娱乐和文化发展的经济和市场分析。采访中,他们把重点放在了亚太地区。

随后,我们还采访了休闲发展合作伙伴公司(Leisure Development Partners ,LDP)的Yael Coifman和Michael Collins,这是一家专注于休闲和娱乐地产的咨询公司,以深入了解欧洲和北美市场。




   亚     洲   



▲左为Aaen,右为Shaw

ECA的主要创始人Aaen介绍到,亚太地区的恢复水平仰赖于疫苗接种率,虽然日本、中国、新加坡等接种率很高,但是印度、印尼、越南等还很低,整个区域的恢复需要共同努力。

亚太地区的客流量整体下滑了40%-50%。中国由于国内情况和国际游客比例较低,恢复较快。但是国际游客比例高的地区仍在承受巨大冲击,例如香港、新加坡、泰国。

发展趋势

在发展趋势和创新方面,主题公园和景点形式更加丰富:“我们有大型公园、大型区域公园和儿童公园,有品牌家庭度假村,例如乐高乐园。还有以文化表演为基础的公园。我们看到国际和当地案例,例如,Puy du Fou进入亚洲和中国。与欧洲的趋势类似,我们也看到了更多的临展体验。


例如,在中国,Cityneon和来自日本的teamLab在多个地方成功开业。(注:Cityneon,在国内较为著名的展览有侏罗纪世界展览、变形金刚展、漫威主题展等)

▲成都《侏罗纪世界电影特展》

“在亚洲,我们还将继续关注市区和购物中心的室内LBE品牌景点。与欧洲类似,更多的游客中心和品牌体验正在开放。”

备注:LBE,location based entertainment,场地型娱乐体验,典型的如VR馆

Aaen说,IP是另一个关键的吸引趋势:“不仅仅是国际IP,各国也越来越关注国内IP,本地内容,以及视频游戏IP。”

“技术创新已经重塑了游客体验。例如,预先预订和虚拟排队等服务,使得游客在公园里,将更多时间花在餐饮方面。这类体验的上限仍在不断提升。”

备注:虚拟排队指在手机等终端上排队,到点后前往项目点,有助于疫情期间的减少人员聚集,减少游客排队时间等,采访者上限提升的意思是这个趋势2022年可能继续。

北京环球影城是2021年不得不提的项目,“我们在这个项目上已经持续跟进20年,2000年时候,我第一次到中国,考察比较北京、上海。在当时,这样的景区还处在起步阶段。北京对该项目有美好的预期,2022年预期将迎来1000-1200万游客,取决于疫情发展状况。

这是一个占地约4平方公里的度假区的核心目的地,是更大项目的一部分。环球的合作伙伴北京首寰文化旅游投资公司正在投资多达12平方公里的土地,创建一个集酒店、零售和配套服务于一体的文化和旅游区目的地,包括商业、商业和住宅。这是经济发展战略的一部分,旨在在20至25年内实现收回投资。北京环球影城确实为中国和亚洲的旅游发展盖上了印章。”


新项目与趋势

在一些值得关注的新景点和趋势方面,Aaen重点介绍了一些正在筹备中的关键项目。“我们正在与普德赋合作,开发一个有趣的室内新概念。这是一个具有多重故事情节的身临其境的穿行体验。故事发生在20世纪二三十年代的上海,演员们是穿行的一部分。普德赋对这个概念非常兴奋。它也可以推广到亚洲的其他城市市场。我们看到沉浸式概念的巨大潜力。“

继迪士尼、环球影城之后,世界级主题娱乐品牌普德赋正式亮相中国

▲上海普德赋SAGA项目

“乐高深圳度假区将于2024年建成。这是默林娱乐在中国的战略的一部分,在未来三到五年内,除去乐高上海、成都、深圳项目,乐高希望在中国大陆再开发两到三个项目,开设五到六个以上的公园。”

然后在中国东部沿海(注:青岛),我们有伊甸园项目,这是一个类似于英国的自然、生态景点。这将是亚洲和中国的第一家,与中国金茂控股合作,预计2023年开业。这个以水为主题的项目为青岛新城区开发抛下了关键的文化之锚。这确实显示了关注自然体验、教育体验和可持续发展景点的趋势。我们将在中国和亚太地区看到更多此类项目。”

▲青岛伊甸园项目效果图


“另一个关键项目是11天空(天空城)项目。这是K11和新世界在香港开发的项目,也是大湾区最大的室内城市娱乐目的地的一部分。该项目占地35万平方米,初始投资25亿美元,涉及商业、办公、酒店、生活方式、康体等。这是香港赤喇角机场连接澳门和珠海的长期扩张的一部分。在这里,我们为室内娱乐战略提供了建议。他们将拥有六到八个吸引人的主力品牌,包括中国首家旗舰Kidzania。”(注:KIDZANIA,墨西哥创立的儿童体验馆品牌)

▲11天空项目效果图

未来

谈到展望,安恩表示,亚太地区拥有非常强大的基础:“这是一个中等收入人口不断增长的大区域。人们持续关注休闲时间和体验。随着经济增长超过西方国家,该区域将在未来10至15年内领导主题娱乐。复苏正在进行。要防止一些房地产开发商出现的过热,例如恒大。

增长将首先出现在国内旅游业。然后,将看到国际旅游业兴起,首先是该地区的关键旅游走廊。我们预计旅游业将在2022年和2023年反弹,然后在2024年看到更高的增长,并可能在2025年赶上2019年的水平。

备注:旅游走廊可能指新加坡推出的旅游走廊计划,即对疫情管控较好的国家的游客入境简化政策。

▲TEAMLAB的展览

“对于景点来说,疫情教会他们需要在内部和战略规划中继续保持积极主动,灵活规划,拥有储备基金,持续再投资。更重要的是,做好应对和适应的准备,无论是疫情还是其他挑战。”




   中    东   
 



ECA首席执行官Edward Shaw介绍了中东的旅游业近况。

”COVID-19深刻影响着区域旅游业,领先的旅游景区客流下滑达到了50%到75%。许多景区被迫关闭或者只能部分开放。不过,现在我们看到了黑暗隧道尽头的光芒,GCC(海湾阿拉伯国家合作委员会)七国,特别是沙特、卡塔尔、阿联酋等积极接种疫苗。我们预计该地区仍然需要3到5年才能恢复到2019年的水平。高效运行,维持利润率是生存关键。国内旅游会比国际旅游更快恢复,但是国内游客需要再投资新项目的刺激。”

新项目呈现新趋势

COVID背景下,阿联酋、卡塔尔和迪拜还是相继开放了新景点。其中一个项目是迪拜之眼AIN BUDAI,它于2021年10月正式开业。这是世界上最大最高的观景摩天轮。


“摩天轮是蓝水度假区(bluewater)的一部分。度假区内还有GCC七国的第一个杜莎夫人蜡像馆。2021年球季,迪拜探险乐园在2018到2020年间进行了两年的翻修后,重新开放。

经过一年的推迟,迪拜2020年世博会也于10月开幕,将持续到2022年3月31日。占地438公顷的世博会包括来自超过200个国家和国际组织的参与者,重点关注机遇、流动和可持续性三个主题。


巨型项目和其他

谈到卡塔尔的景点趋势,位于多哈绿洲的30000平方米的Quest室内主题公园也于今年开幕。它包括30多个游乐设施和景点,以及世界上最高的室内过山车和最高的室内升降塔。

在沙特阿拉伯,公共投资基金PIF及其控股公司Qidiya investment company(QIC)正在全国范围内开发大量巨型项目,旨在帮助该国在未来十年实现经济开放和多样化。

Shaw说:“许多大型项目正在筹备中,其中第一个项目将是利雅得郊外的Qiddiya项目,该项目将有一个六旗主题公园和大型水上公园,以及其他几个景点。”

▲QIDIYA项目

此外,沙特娱乐投资公司(Saudi Entertainment Ventures或SEVEN)更专注于国内旅游业,正在该国14个城市开发20个娱乐综合体。其中包括品牌和非品牌景点,从水上公园到探险公园和大型室内娱乐中心。”

成长的市场与IP的价值

“GCC目前正处于旅游业周期的增长阶段。新的高投资景点越来越多。IP整合在整个中东地区变得越来越普遍,特别是在迪拜和阿布扎比,预计在不久的将来,沙特阿拉伯也会如此。”

“主要的筹备中的项目包括即将进行的迪拜电影之门的扩建,以及新的狮门影业区,包括电影《疾速追杀》(John Wick)和《惊天魔盗团》主题的过山车,新的华纳兄弟阿布扎比世界酒店和亚斯岛上的阿布扎比海洋世界。

▲上下以此为《疾速追杀》和《惊天魔盗团》过山车

加上卡塔尔卢赛尔市137000平方米的水上公园,乐园毗邻卡塔尔世界杯主会场。”(注:卢塞尔是卡塔尔首都多哈北部的新城)

“尽管项目投资于IP,但与其他国际市场相比,该地区的景点目前仍处于中等规模。由于市场规模更为有限,因此新的景点需要时间被市场吸收。”

IP对吸引市场的重要性以及被中国、东南亚、中东市场证明。大集团的合并也带来了新的IP。迪士尼收购福克斯,华纳兄弟和Discovery即将合并。亚马逊正在收购米高梅工作室。


奈飞最近宣布收购Roald Dahl公司,目的是基于标志性故事打造身临其境的体验。IP热潮正在愈演愈烈。




   欧    美   





Michael Collins 和Yael Coifman 阐述了对欧美市场的观点,总体而言,他们都很乐观,欧美各国的疫苗接种率趋同,市场开始恢复,该公司的业务也已经恢复。但是给各个国家的出入境政策差异巨大,这对传统依靠国际市场的国家影响很大。下图展示了疫情对过夜客的数量的影响,预期2023年才能恢复到2019年水平。这不仅仅取决于接种率、变异病毒等技术问题,还取决于各国的政治态度,政策等。


休闲旅游会比商务出行更快恢复。商务出行很大程度上被视频会议,虚拟会议所取代了,并且企业制造了更少的碳足迹。长远角度看,仍在扩大的中产阶层依然使得休闲旅游充满希望。

不过一个重大趋势是宅度假。


图为英国的布莱顿海滩。由于防疫政策等众多原因,国际旅行大规模转向国内旅行,2021年暑期的英国,在AIRBNB身上订到房几乎是不可能的。

疫情对客流和游客习惯的影响

疫情对主题公园冲击尤为明显,在复苏阶段,欧洲表现优于美国。除去疫情本身,还有政治因素影响了这个结果。在美国,不同党派主导的州政策不同,加州是非常蓝的民主党天下,佛罗里达则是很红的洲(共和党)。佛罗里达在2020年7月就恢复开放了,加州则是到2021年4月。我们去年做的游客重返乐园的调查也由于左翼右翼的政治态度呈现出巨大的差异。

▲迪士尼欢迎游客归来

一个好消息是宅度假的流行。人民的收入获得了保护,因为补贴,个人雇主的利益牺牲等等,在英国,人们至少维持了80%收入,还有假期,只是被限制了出行。当限制逐步取消,人们又还有钱消费时,就出现了宅度假,在本地景区内,零售金额出现了增长,人们更偏好购买高价格的食物、酒水了。

还有一个重大变化是预定习惯。游客从可以预定变为了必须预约,这种思维、习惯的变化平抑了景区的冷热季,更平稳的客流有利于服务人员的工作安排。


LDP合作的一家水世界,过去是预定和现场售卖结合,目前逐步转向全预约。线上技术的加速推广也紧密了游客、景区的关系,游客会通过网络关注景区动态、促销,拜访景区成为了线上活动的延续。(注:笔者相信这段不用详尽解释,每个人都已经深有体会了)

娱乐零售、千禧一代、车游

零售业受到的冲击日趋严峻,疫情前就已经很明显,娱乐零售业正在试图通过空间重设计来改变这一切。(注:例如AREA 15,国内也可以考虑新商场的一些设计)

千禧一代(85后,90后)一直被认为是细分市场,有自己的喜好。他们是体验经济的先锋,愿意为体现付费。

今天,当他们成年,已经开始成为全新的设计者,为娱乐产业贡献新的形态,来满足自己的渴望。

例如真人大小的《地产大亨》游戏体验,这里混杂了各种沉浸交互体验,还有密室逃脱。还有现在的竞技类社交酒吧,人们不再仅仅满足于喝酒,还要又迷你高尔夫等等。

▲《地产大亨》

出于社交距离考虑,车行游览成为一个亮点,特别是对于美国这样的车上的国家。在圣安东尼奥,你不仅仅体验传统的车上看动物,现在还能看恐龙,看电影,看梵高展览。


娱乐,填补商业、办公空间

疫情使得商业街区面临大规模空铺,居家办公也带来了办公空间的冗余。即便是现在,人们仍然考虑居家办公和办公室办公结合的方式。因此,需要体验、娱乐来重塑这些空间。

商业区域引入娱乐业已经屡见不鲜。

英国今年较为热门的一个项目就是《神秘博士:时空裂隙》沉浸式演出,作为一个剧场式的体验,放在了商业街区中。

▲《神秘博士:时空裂隙》

大型项目

伦敦度假区的规模惊人,它是一个集多种用途,包括主要景点、度假酒店、零售、餐饮等为一体的雄心勃勃的目的地。欧洲其他地区也有类似项目,这是很好的趋势。

美国作为超大型度假区的领导者,也在发展。奥兰多的环球影城度假区在建EPIC史诗园区。迪士尼的漫威园区,不断扩展的星球大战版图都值得期待。

只有不断新建,才能稳固业内领跑的地位。

▲伦敦度假区项目效果图

融合与主题化

另一个重要趋势是酒店和大型水上乐园的融合,以及水上项目的主题化。

“例如,德克萨斯州奥斯汀的卡拉哈里圆岩酒店(Kalahari Round Rock)于2020年底开业。这是一个巨大的项目。它拥有10万平方英尺的室内水上公园和一个几乎同等大小的会议中心,以及与该业务相关的近1000间酒店。在欧洲,我们看到Liseberg(哥德堡里瑟本乐园)继续推进他们的大型水上公园酒店项目。Liseberg和欧洲公园的鲁兰蒂卡Rulantica的有趣之处在于,这些人正在超越传统的简单主题化。他们实际上已经在公园背后形成了完整的故事情节。”

▲RULANTICA项目之一

“这些都是独立的故事情节,独立于相邻的公园。在这一点上,Rulantica实际上已经开发了自己的IP,他们正开始通过出版物和视频将其带出公园。这给了人们在家体验故事的机会。因此,当然,这也促使他们再次探访。”

我们都有美好的未来

最后一个趋势,可以说是对努力持续经营者的一个犒赏。优秀的乐园已经成为一个品牌,可以复制,可以输出管理经验。例如普德赋、伊甸园项目在亚洲的拓展。

技术的变革在疫情推动下,更加快速的普及,游客习惯的变化趋势是有利于运营的。

全球各地在建的大型项目让我们充满期待,主题娱乐的体验依旧充满无限可能。

在商业、办公领域的拓展,使得娱乐无处不在,无边界的娱乐是行业美好的未来。



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