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策划思学无涯而当有敬畏

原创 2022-04-25

作者:闻旭
微信号:WenXv-

本文1500字,阅读时间约5分钟



入行策划第六个年头,这期间笔耕不辍地把品牌、文旅、地产、展馆、影视、营销、活动、文化建设几乎每个行业细分的策划工作都做了一遍。从一个策划打工人再到一个自由策划人,这期间得到了许多行业前辈的点拨,如今分享一些从业策划的感悟,给予同路人一些帮助。


思学无涯


策划的行业门槛在于“通感”,知识跨界的能力,是一名策划最为重要的能力。

这里没有捷径可走,只能大量阅读学习,博观约取,厚积薄发。大学期间从早到晚地横扫了学校里小破图书馆。从历史、政治、经济、地理、哲学、到组织样式、互联网等等,读书的好处就是穿越到另一个时空,与一个有趣的人交谈,把他的经历变成我们的经验,把他的见识变成我们的知识。尽管看完的书大部分内容都会迅速忘记,但是在很多个策划工作一筹莫展的瞬间,都会灵光一闪,有如天助,以致最后完美交付。



最初接触品牌策划工作的时候,曾接过关于一个中餐企业品牌升级,面对一个庞大的餐饮企业因为入不敷出而难以为继的局面,写方案时突然想起早年看过的《物演通论》中“递弱代偿”的概念,即物种结构属性越来越复杂,存在度却越来越低。通感了当时餐饮企业的局面,即产品结构(菜单)越来越复杂,利润越来越低,从而找到了破局之法——简化结构,提高存在度。即开发爆款产品,围绕单品开发菜品,从而降低了各项支出,提高了利润也增加了消费者记忆点,进而实现品牌升级,取得了阶段性胜利。

“递弱代偿”作为一本哲学著作中的抽象概念,我甚至并不能完全理解透彻,却在很多个瞬间指导了工作,甚至很多馆也值得从业者深思,声、光、电、交互、体感、策展者引用的大量的多媒体设备和先进技术反而让整个馆主题模糊,观看者不知所云。结构变得复杂,存在度却降低了。


当有敬畏


对于项目而言,“策划”是一张浸满创意的纸。是带领团队在无数种可能性中选择最适合的解决问题的方式,并落地执行的人。每一页PPT都代表着将有人可能义无反顾的相信你,并且真金白银的花出去。每一个馆可能都是一艘人类文明的诺亚方舟,储藏文明基因,将有一代又一代无数的人按策划的思路去学习和思考。心存敬畏,全力以赴,是一位策划者永远坚持的底线。(这里也不由地吐槽一下,因为肩负责任重大,策划干久了心里难免落下职业病——对自己永远不满意)



于从业者而言,你做的每一个项目都是给你现在的老板用的,同时也是给你下一个老板看的。无需赘言,心存敬畏,做一个靠谱的人。路会越走越宽,钱是赚不完的。(19年接触策斩,偶尔参与群里专业讨论,偶尔也分享给群友自己做的案例,仅策斩通讯录中接到的策划工作以及转介绍工作数额已经六位数+了。)


不做不休


一个肯于学习又心存敬畏的年轻人,发展的路当有很多条。比如去大城市,去到那些卓越人才扎堆的CBD,去到那些业务氛围最浓重的公司,去见识并运用那些更多元的体验。于一个策划而言,一方面要掌其技而明之于外,可以自定义问题并解决掉他。另一方面就是可以让整个团队的协作变得顺畅。有的人就是天生让人喜欢,让设计师愿意熬夜,让甲方愿意相信。如果你不具备这种能力,那这里分享一个办法:所有和人打交道的场合,你可以有三种设定,斗争、交易和请教,永远设定成最后一种,然后长期坚持,将会受益无穷。



结尾的最后讲一个小故事:唐德宗时,张光晟搞叛乱。后来又投降,但最后仍不免被处死。张在临死前说:“传语后人,‘ 第一莫作,第二莫休。’ ”后来这句话成为成语:“ 一不做,二不休。”


策划的职业生涯中虽然挑战没完没了 但是机会同样无边无沿,选择策划,做到底,这个世界,从来都是“极客”的世界。


  如果永远学习,永远对自己不满意是每个策划从业者的宿命,一要做,二不休。就算重来一次,我依旧要选择这种,滚烫的人生。





编辑:沈点粒




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