资讯
展览资讯 大型展会 灯光节 大型盛典 赛事 中标捷报 产品快讯 热门话题 艺术节 活动 演出 新闻 数艺报道 俱乐部签约
观点
大咖专访 观点洞察 书籍推荐 吐槽 设计观点 企业访谈 问答 趋势创新 论文 职场方法 薪资报价 数艺专访
幕后
幕后故事 团队访谈 经验分享 解密 评测 数艺访谈
干货
设计方案 策划方案 素材资源 教程 文案资源 PPT下载 入门宝典 作品合集 产品手册 电子书 项目对接
  • 0
  • 0
  • 0

分享

Caas社区作为一种服务

原创 2022-05-14

‍‍

|  万境共生
诚邀各方共建



创作者

最近搞创作,还要考虑变现,真的心累。有没有一种平台,是类似于孵化器,平台帮助创作者变现,或实现其他价值, 创作者安心“创作他认为有价值的事情”

这个确实是我一直思考的问题,这个变现当然不能局限于广告。社区作为一种服务,应该提供活动发布&报名、知识库、基金、创作工具等足够多的服务,让创作者可以安心于创作本身。

shadow


社区作为一种服务
community as a service(Caas)
标准化的方法论、工具包/箱、社交关系、技能图谱、社交媒体矩阵。
 

[ 标准化的方法论 ]
开源地址 
github.com/shadowcz007/COMMUNITY_ARCHITECTURE

1 / 全球化视野:
意味着需要关注全球各个领域正在发生的事情,比如DNA存储技术。国际化社群的运营,社交媒体的发声。

2 / 愿景:
靠八卦能维持的社会单位是150人,再往上就需要故事,无论是宗教故事,民族主义还是公司愿景。定义清楚目标,使用什么协议(共识程度)。明确的目标,目标越具体越容易运作。目标的设定,所需要考虑的,排在第一位的,仍然是产品市场的契合度。

案例:无界社区,这个组织没有品牌商标,只有当我们完成一种文化的建设,得到组织每个成员的内心认可,对外有一种类似于新的职业(或者是一类人群)的称呼,比如:黑客、加密朋克、无边界学习者。

3 / 共创机制:
反对甲乙方关系,共创关系是我们所追求的。提供一种机制,设置不同的参与程度和对应的价值,让大家可以参与进来。任何组织都需要的人才:运营、设计、技术、产品、投资。共创机制下有一些组队的基本模式可以供参考:

创新的ABCDEF模型
——《菲利普•科特勒传》
激活器,activator:负责想出点子的人
浏览器,browser:检查这个想法是否真的是原创的、令人兴奋的人
创造者,creator:把这个想法变成一个可验证的概念,证明它是有价值的人
开发人员,developer:把这个想法变成一个物理原型或者一个业务模式的人
执行者,executor:具备启动新产品或业务的技能的人
财务官,financer:为上述所有的活动提供资金的人

4 / 孵化机制:
社区提供支持,孵化具有商业价值,或者是社会价值,或者是个人兴趣爱好的项目。孵化机制需要考虑价值的兑换,比如NFT拍卖平台就是一个很好的例子。

案例:画廊 - 一个 NFT 展示及拍卖平台。

5 / 激励机制:
激励包括哪些以及如何发放

6 / 去中心化:
按照不同的角度来看去中心化:架构、管理、逻辑的去中心化,去中心化在容错性、抗攻击性、抵抗串通方面的优点。

7 / API化:
成为插件,可以被融入任何生态、任何场景,适应各种形式的合作,工具无限:任何协作工具,都可容纳。

8 / 社区成员架构:
一个社区如果想让其健康发展,必然需要参考自然界里的生态系统,有超级个体,也有普通围观的群众,基于此,我们可以形成订阅用户、社群用户、持有ID的成员、核心运营团队等几种类型。每个阶段的用户可以有自己关心的事情,和自己能力范围可以参与的事情。

案例:SocialFi,通过NFT的等级和数量精确衡量每一个用户对创作者的价值。PONA:Proof of NFT Achievements,NFT 成就。

9 / 研究机构:
跨学科的研究,找出不同学科的交叉领域正在发生的创新方向,并且评估商业价值和社会价值。

10 / 交付物:
所有的机制都需要落地成交付物,而交付物可以包括以下几点:

- 白皮书、宣言、报告
由社区近2000名成员(持有ID)共同参与完成的白皮书(或者是报告)

- 课程
由社区核心成员发布的课程,比如《设计人工智能》、《艺术黑客》、《设计管理》、《元宇宙创作者》

案例:FWB 大学 - 一个 Web3 培训产品

- 开源项目
社区不定期精选、推荐成员开发的开源项目,见 https://github.com/MixLabPro

- 初创公司、合作伙伴
联合足够多的创新力量,不管是公司还是DAO:PIX、AIUX、codejoy、vland、fabrie、fashionhack、一吨计划、TEA、XAcademy等等。

- 申请表
申请表的设置非常考验社区架构者的用户体验设计能力,表格需要简单、有效获取信息(比如我是谁、我可以提供什么、我需要什么)。表格里的每一项信息的填写都有对应的玩法,而不是仅仅为了填写而填写。

案例:Friends with Benefits是一种新型 DAO,加入 FWB 需要一份书面申请,由社区本身审查和投票,以及最低限度的 FWB 代币来代表 DAO 中的所有权。

- 内容产品
每周文摘,一个内容产品,有点 newsletter 性质,包含社区里发生的有意思的事,重要的讨论,并把这些讨论和社会动态结合起来进行评论。知识库,标签化整理各种资料,包括文章、论文、开源项目、案例、报告、书评等等。

- 活动
需要不定期的举办各种活动,活动需要验证成员的身份,可采用验证链上身份的方式。

案例:Gatekeeper - 一个用于在线下活动中验证链上身份状态的应用,被使用在所有 FWB 线下活动中。


opus

聊聊社交媒体矩阵?听说整体覆盖的用户已经高达45w+了~~~

[ 社交媒体矩阵 ]
Mixlab无界社区、ibrand and mixlab、TEA新媒体艺术社区、XAcademy未来学院、NeXTSCENE-沉浸式体验娱乐、一吨计划 - 可持续艺术、特有想象力、shadow的实验室……

元宇宙创客发展联盟#MEGA
刚刚!Mixlab解锁了新姿势……
Mixlab邀请你共创数字孪生艺术农场~~
10万奖金寻找虚拟空间筑梦师!
元宇宙造车!
如何走出创新者的窘境?走向2049

关于媒体合作这一块,我们一直都是保持开放的态度,任何领域、任何合作形式都可以找我们聊聊~~~

shadow

匿名

希望能在这里能够了解更多关于DAO的知识~~~


[ DAO简明指南 ] *v1.0


下一代互联网到底是什么?是现在描绘的Web3.0?还是元宇宙,抑或是早些年描绘的VR?有一点可以确定的是:下一代是集合了前面二代优点的新一代互联网,而加密经济网络是其中的一个组成部分。


按照不同的角度来看去中心化:架构、管理、逻辑的去中心化,去中心化在容错性、抗攻击性、抵抗串通方面的优点。


区块链实现了“世界计算机”:开放、激励。利用加密网络(协议、激励),高效地协调具有共同价值观的成员完成目标。三个核心:定义清楚目标,使用什么协议(共识程度),激励包括哪些以及如何发放。


DAO是协调人类活动的工具之一,当工具无法协调则需要雇佣个人来执行。侧重点应该是协作效率,而不是工具本身。而协作,意味着需要组队,所以说DAO的原子级单位是小组(小型的团队)。


DAO需要有明确的目标,目标越具体越容易运作,有一种方式就是对标Web2的某个领域的巨头,采用DAO的方式重构其商业逻辑。


如何分析DAO这种新事物的护城河?借鉴《七种力量:商业战略的基础》书中提到的7种角度:规模效应、网络效应、切换成本、反向定位、品牌效应、有限资源、流程的力量。DAO作为一种新事物,对现有事物具有极强的”掠夺性“,然而分叉的威胁无处不在,甚至不可控,最终是一种足够开放的生态系统。


一场组织关系的变革正在开展。创作者经济中的作者&读者是其中一种正在变革中的关系。外在激励即流动性,是Web3时代的创作方式,用户同作者同时拥有数字内容,共享其成长所带来的价值。

任何组织都需要的人才:运营、设计、技术、产品、投资。DAO所需要考虑的,排在第一位的,仍然是产品市场的契合度。DAO的工具,在我们习惯的社群管理工具基础上,添加了链上的方式。DAO需要重点关注如何管理资产,需要有专门的资产管理员?


DAO的发现可以通过社交媒体,DAO里需要提供有意义的参与方式(可以是竞赛),DAO要培养成员的主人翁意识,可以通过类似于股权的方式(如NFT)。DAO成员的执行力很重要,如果没有执行力,前面都是浪费精力,让成员提供足够多的执行力证明。

更多,详见 ->  DAO简明指南v1.0



opus

关于工具包/箱、社交关系、技能图谱,

欢迎加入社群一起探索交流~~~


备注:Caas

阅读原文

* 文章为作者独立观点,不代表数艺网立场转载须知

本内容由数艺网主动采集收录,信息来源为 “无界社区mixlab” 公开网络发布内容。第三方如需转载本内容,必须完整标注原作者信息及 “来源:数艺网”,严禁擅自篡改、删减或未标注来源转载。 并附上本页链接: 若您的内容不希望被数艺网收录,或认为此举侵犯了您的合法权益,敬请通过微信 ID:d-arts-cn 联系数艺网。我们将致以诚挚歉意,并第一时间为您办理下架或删除处理。

数字媒体艺术 新媒体艺术 科技艺术 Caas社区

12838 举报
  0
登录| 注册 后参与评论