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省旅游投资集团召开数字化改革领导小组会议

2022-05-30


5月27日下午,浙江省旅游投资集团召开数字化改革领导小组会议,深入学习贯彻浙江省委数字化改革推进会精神,回顾总结今年三月份以来集团数字化改革工作,研究部署下一步重点任务。集团公司党委书记、董事长、数字化改革领导小组组长陈祝毅出席并讲话,党委副书记、总经理、数字化改革领导小组第一副组长徐德良主持。

陈祝毅传达学习了袁家军书记在省委数字化改革推进会上作的《一体融合,改革突破,着力提升数字化改革实战实效》主旨发言主要精神,强调要深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革特别是数字化改革的重要论述精神,紧扣中心、服务大局,坚持重点突破和整体推进并重,以实战实用实效为导向,突出改革破题、系统重塑、形成能力,挺进改革的深水区,解决难啃的硬骨头,推动牵一发动全身重大改革落地见效,加快打造重大标志性成果,为治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。

陈祝毅对集团前一阶段数字化改革工作成效给予肯定,同时指出了当前工作中存在的问题和不足。他指出,要提高站位,充分认识数字化改革是迈向现代化的“船”和“桥”,是全面深化改革的总抓手,是塑造变革的核心载体和量化闭环的核心工具,是高质量发展建设共同富裕示范区的核心动力,是提升干部适应引领现代化能力的必答题。他强调,要进一步把准数字化改革的关键脉搏,各部门、各级企业要同频共振,深刻领会“1612”体系构架的内在逻辑,结合工作实践,把握数字化改革的精神实质,把准数字化改革的思路方向。进一步发挥数字化集成的关键功效,按照“整体智治”要求,加强前瞻思考、全局谋划和整体推进,不断突破系统分散各自为政这个顽瘴痼疾,展示改革破题成效。进一步扣紧数字化发展的关键节点,按照省委和国资委“一年出成果、两年大变样、三年新飞跃”的目标要求,扣紧时间节点,把握节奏力度,把每个阶段的重点都抓准抓实。进一步确保数字化协同的关键作用,将数字化改革作为“一把手”工程,“一把手”主抓,分管领导分兵把口,形成整体联动、高效协同的强大合力。

徐德良在主持时要求,精准对标对表习近平总书记重要指示精神和省委数改推进会议精神,提高政治站位,增强行动自觉。坚持需求导向,突出实战实效,聚焦高质量发展建设共同富裕示范区、领导职能转变、企业管理治理、抢市场增效益等重点领域。强化多跨协同,促进高效共享,坚持数字化改革“一张图”“一本账”。注重迭代升级,健全论证、评价、激励机制,调动好、激发好改革热情,打响“数字旅投”的顶层设计品牌。 

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会上,集团公司数字化与创新部、各二级企业汇报了数字化改革进展情况和下步打算。

集团公司领导班子成员、外部专职董事、监事会副监事长等出席,集团总部各部门负责人、各二级企业主要负责人和数字化改革工作分管领导参加现场会议;集团公司数字化与创新部和数科公司全体人员,各二级企业数字化改革部门主要负责人及具体工作人员通过视频直播参加线上会议。



供稿:集团公司数字化与创新部

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