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策划:这上班赚的“窝囊费”,谁爱上谁上!

原创 2022-11-07

文章来源:黑猫会微信公众号

身为职场打工人,你是否经常会遇到奇葩的人和事,身为卑微的职场打工人,你又是如何解决的呢?

今天猫妹妹带大家一起来看看,当你摊上一个难搞的甲方/老板……该如何解决?

设计稿反复改

被甲方责怪没水平

辛辛苦苦做的稿子,被甲方骂得一言不值,真的是一口气憋出内伤!



但除了背地里骂,换个角度想想,甲方不懂也很正常,不然怎么赚他的钱呢?所以如何搞定呢?

解决办法:

1、给甲方选择题:可以通过自己的专业能力,给甲方做一个选择题,先让甲方确定自己想要的风格类型。

2、给参照物:找一些现成的海报图,发给甲方,告诉他,我们按照这个样式的感觉做,您觉得可以吗?

3、耐心科普:当甲方出现情绪时,一定要及时的给到解释,和专业的建议。

方案被要求改了六七遍

最后甲方自己动手改

不按照甲方的来,甲方会生气;按照甲方的来,实际现场会出现很多问题,真的很难搞…这个时候就体现出沟通的重要性了。

解决办法:

1、明白甲方修改目的:需要先搞清楚甲方为什么要这么修改?是具体想要体现什么?想要达成最终的目的是什么?

2、是否有其他可行性方案:了解清楚后,再从自己的角度提出是否有其他可行的方法,办法的目的应该与甲方的目的契合。

3、风险规避,明确责任:身为乙方,已经提出了可行性的替代方案,以及告诉了甲方如果采用他们自己的方案,可能出现的问题以及导致的结果。

如果甲方还是坚持错误的修改,那就一定要注意合同内容,确保最终的结果承担不会危机自己。最好留好沟通记录证据…

老板疯狂接单

不管员工死活

@小张静悄悄

我们老板,简直就是强迫症+控制狂:

1、疯狂揽活,也不考虑工作量和时间:默认是所有组员全部加班!嘴上说有什么问题需要帮忙的找她,实则自己一天都不在办公室,见不到人。

2、每次只要结果,不问过程:比如要方案或者设计稿,从来不和组员沟通,直接说什么时间要,随便定个时间…

3、控制欲极强,什么都要管:办公室不能吃饭、夏天空调必须开到26度不能再低…

4、喜欢临时加需求:什么都是很简单,否定你的工作量,否定你的人。

解决办法:

1、找个时间跟老板提出一次谈话,将工作模式流程化,比如:确定时间前,先给到组员讨论时间,看看最快能多久完成,而不是自己拍脑袋定。

老板重度强迫症

奇葩的老板可真多,这种不是工作原因,而只是老板个人的工作习惯……你有啥好的解决办法吗?

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当你遇到奇葩强迫症领导

你是如何解决的?

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