有人的地方就有江湖，这世界纷纷扰扰，众人奔波劳碌。各行各业、每日每时，都在上演着形形色色的故事。眼见万丈高楼平地起，转眼高楼又成瓦砾。在CG圈这片天地里，亦是风云变幻，新秀辈出、传奇更迭，演绎着一幕幕起落沉浮。谁能想到，曾经风头一时无两，一度堪称“行业统治者”的水晶石，也有传奇落幕的一天。

今年4月，北京水晶石数字科技有限公司（crystalCG）正式对外宣布破产清算；一个月后，深圳水晶石公司也紧随其后宣告解散，眨眼间人去楼空。网上都在深扒水晶石破产危机的根源，聊数字帝国背后的企业管理和企业文化；将水晶石光环陨落视为行业困境的缩影，分析中国数字产业的未来。小编经常写技术文，大抵是做不太来太深度的业内分析，今天咱们不妨围炉煮茶，轻松随意地聊一聊，曾在中国视觉艺术和数字科技领域堪称先驱和领军人的，水晶石的前世今生。

诞生与崛起

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90年代的中国还处于CG荒漠期，建筑设计等领域仍以手绘效果图为主流，计算机渲染技术几乎是空白。彼时，创始人卢正刚敏锐地意识到，将建筑图纸通过可视化技术呈现出来，让人们直观感受建筑效果，未来将是极具潜力的发展方向。看准了这个市场机会，1995年卢正刚毅然辞去工作，投身中关村的创业浪潮之中。在大多数设计公司还专注于传统设计领域时，卢正刚另辟蹊径，将水晶石定位为一家技术服务型公司。创立之初，不过是几个人的小工作室，几张桌子、几台电脑，自己揽项目，然后齐心合力做项目赚报酬，初期以建筑效果图渲染为主业，致力于用3D图像的方式将建筑师的设计理念生动展现出来，让客户能够提前看到建筑建成后的效果，以此服务于房地产和建筑设计行业。

1999年的水晶石正式踏上崛起之路：先是完成了具有里程碑意义的一个项目，靠着一部约5分钟的建筑动画短片，成功帮助某机构将国家大剧院设计方案栩栩如生地呈现在了评委面前，这也是业内首次大规模使用建筑动画进行投标，不仅震撼了全场，也让水晶石在行业内崭露头角。同年，水晶石又迎来了另一个重要转折点-北京宣布申办2008年奥运会，嗅觉敏锐的卢正刚果断出手，动用公司三分之一的资金赞助申奥。

北京赢了，卢正刚的“豪赌”也赢了，06年8月，水晶石正式成为北京2008年奥运会数字图像设计服务供应商，也是历史上第一家奥运会图像设计商。同时担任了开幕式影像制作总承包商的角色，全面负责体育展示与颁奖仪式视频内容制作，从申办阶段到场馆建设、再到宣传展示和开幕式，几乎每个环节都能看见水晶石的身影。

从2002年起，水晶石公司就利用三维图像技术首次全面复原了北京老城、唐长安古城、苏州古城等历史遗迹；2004年，水晶石成为第28届世界遗产大会指定3D图像开发公司。此后，水晶石公司进一步拓展3D数字技术在文化传播领域的应用，参与了上海世博会前期规划可视化，奠定了大型展会合作基础；为中央电视台制作的《故宫》、《新丝绸之路》、《大国崛起》等大型历史纪录片提供影视特效服务。

水晶石这个名字对于现在新生代的CG人或许很陌生，但是对于老一代的CG人，在那个时候水晶石的名字简直是神一样的存在，能进入水晶石工作也是一种莫大的荣耀。那时，水晶石以其卓越的技术和创新的作品在业内享有盛誉，其工作室里充满了高科技设备和创意氛围，制作的每一个项目都像是艺术品。在那里不仅能接触到最前沿的CG技术，还能与一群才华横溢的大佬共同创作，激发无限灵感。水晶石的成功不仅在于其高质量的作品，更在于它为每一位员工提供的成长机会和无尽的可能性，使得每一位进入水晶石的人都能感受到一种前所未有的职业自豪感和成就感。

巅峰与辉煌

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2008年开始，水晶石迎来了自己的鼎盛时期。作为北京奥运会的专业服务供应商，水晶石为整个赛事提供了涵盖演示、视频制作、出版物、场馆地图、宣传推广等全方位的数字影像支持。

完成了贯穿开幕式全场的10余场次、共计60分钟的数字影像内容，其中就包括145.5的地幕、492米的鸟巢顶部环幕以及现场转播屏幕的部分画面。史无前例的影像盛宴，创造了奥运历史上的四个“最”:影像时间最长、屏幕尺寸最大、数据量最多、3D与特效应用最多。将五千年悠久辉煌的中华文明与奥林匹克精神有机融合、交相辉映的《千里江山图》惊艳海外，更是让水晶石一战成名，迅速崛起，开始书写中国CG行业发展的传奇新篇章。

延续“奥运品质”的理念，2010年水晶石作为上海世博会指定多媒体设计服务商，通过数字化“复活”北宋汴京盛京，采用投影技术呈现昼夜交替下的汴京。会动的清明上河图成为当年世博会最火爆展项，引发了“文化+科技”热潮，观展超过2000万人次。

不仅被央视专题报道，更是成了中国馆的镇馆之宝，此后还在迪拜、大阪的世博会及全球多地展出过不同技术版本。

2012年，水晶石成为伦敦奥运会及残奥会第六家第三等级赞助商，并被指定为官方数字影像服务供应商，正式走出国门，走向国际。这也是中国创意技术公司首次服务海外奥运，英媒报道时，更是用到了“中国数字团队惊艳伦敦”的字眼。提供产品和服务的同时，水晶石的业务也逐步扩展至文化教育与宣传领域。成立水晶石教育，为业内培养CG人才，分校遍布全国；进军影视特效界，参与《赤壁》、《大明宫》等知名项目。鼎盛时期的水晶石，规模、人数和盈利能力较2000年增长近十倍，年销售额以亿计算，一跃成为了亚洲最大视觉展示企业之一；公司在北京、上海、天津、大连、南京、深圳、杭州、香港、新加坡、迪拜、东京、伦敦多地设立分公司，形成了全球化运营网络。可以说巅峰时期的水晶石风头一时无两，几乎成为业内定义大型活动数字视觉服务的标准；国家级项目=水晶石，差不多是当时业内的共识。

危机与转折

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然而物极必反、盛极必衰。从2013年开始“水晶石神话”开始出现裂痕。上市失败、创业板IPO计划受阻，接着被英媒曝出因“交付延迟”被伦敦奥组委提前终止合作，尽管后来公司回应称“项目已按阶段完成”，但声誉受损无法挽回，直接暴露了水晶石国际化项目管理短板，至此国际订单归零；同时政府市场急转直下，更是让水晶石雪上加霜。同年，水晶石启动了大规模改制，重新调整战略重心，削减政府大项目比重，重新梳理内部结构和市场定位。员工总数减少了三分之一，全国范围内裁员近千人，十余个部门被裁撤，多名高管离职、调岗。

然而还是错过了最佳调整期，2014年水晶石财务危机显现，被供应商起诉拖欠款项，北京总部遭围堵维权。

14年全国两会刚刚结束，部分水晶石员工就陆续收到书面通知，被告知由于所在部门业务量不足以及公司内部结构调整，该部门将进行重组，原有岗位不再保留，后续相关工作将由公司统一协调安排；而另一部分未收到“待岗”通知的员工，公司方面则坦言当前已面临运营状况急剧恶化的困境，要求他们终止原有的劳动合同，全部转签至“北京水晶石数字科技发展有限公司”，新合同的内容相较以往调整之大让人震惊。这番停产、停业的消息，直接引发了长达一个月的“水晶石破产”传闻风波。

大规模裁员、债务纠纷、被同行迅速抢占的市场，让水晶石从行业神话，变成了商学院里“过度扩张风险”的经典案例和行业会议上“如何平衡技术迭代与资本扩张”的反面教材。

转型求生到传奇落幕

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2017年开始，水晶石开启了漫长的转型自救之路，从“国家队”退守到了政企服务商，依赖政府主导项目延续生命。虽然退守“安全区”，但利润微薄且决策周期长；同时与同行相比，水晶石的竞争力也在一路滑坡。2018年开始，水晶石教育板块也同时出现崩盘，各地分校招生率下滑；到了2020年上海、广州分校突然关闭，同年6月卢正刚发文表示水晶石教育与集团切割，给了水晶石现金流断链的最后一击。到了今年，随着破产清算公告的发布，曾经的“中国CG行业黄埔军校”已辉煌不在，余下的也只是曾经仰望它的我们一声唏嘘······曾经的小编也是水晶石其中一员，看到这个消息，心里五味杂陈，有忧伤，有叹息，更多是惋惜······

致敬！！

注：本次清算主体为“北京水晶石数字科技股份有限公司”，不包括其他城市具备独立法人资格的关联公司