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思维单一固化,策划人该如何跳出束缚?

原创 2022-05-10


(文中素材来自网络公开信息,侵删,谢谢)

每日一梗

“你觉得自己很油麦?”韭菜对油麦菜说。


最近一些做了好几年的策划人,跟猫妹妹吐露,自己遇到了一些职业上的瓶颈,很担忧。

“有时候做的不是活动,或者不需要活动这一流程的时候,思维也不自觉地往固定模式上靠……”


确实在很多情况下,做活动都容易陷入僵硬思维,会紧紧抓住活动的某个点不放,这就是典型的单向思维在做活动,很容易就会出现下面这些问题…

 

1、思维开始固化

某一单一类型的活动做久了,思维打不开了。


比如,当甲方想谈一个项目的时候,你只想到做启动仪式…运动赛事活动做久了,再做新品发布会就懵了,觉得好复杂,怎么办…


 

2、盲目跟风模仿

做活动喜欢跟风模仿就是很典型的例子,盲目地跟在那些“大活动”后面走,没有任何的创新。


比如某个活动在一夜之间吸粉百万,然后在接下来的半年里,类似这样的活动肯定是此起彼伏,一浪接着一浪。这就导致用户产生审美疲劳,到后面根本就不会看你,更不要说参与你的活动了。

 

3、想转行力不从心

虽然工作年限很长,但活动经验单一,想转到其他岗位力不从心。

 

尽管专攻某个模式能在该领域、该细分市场的专家,但如果这个市场突然发生变动,你可能连自救的技能都没有。



醒悟是第一步,其实已经做得很好了。当你发现自己思维开始固化,建议大家及时调整方向,不断地提升自己,挣脱现状的束缚。

 

始终保持学习

注入新鲜血液,通过知识来拓宽自己的视野。在已有的认知上进行再次连接升华。

在这个过程中,要控制自己的惰性,强制性动脑,努力深入思考。多角度去分析,看待新鲜事物,形成更系统更全面的认知。

 

这一点完全依赖自己,依靠自己原有的基础去升华,需要悟性,所以勤思考,多动脑是先决条件。

 

借鉴优秀案例

 



用户心理正在不断更迭,甲方需求也越来越多,仅有一套活动模式是不够用的,去看最新、最前沿、最刷屏的活动,创意有哪些?亮点有哪些?这时候,切换自己的思维角度是不可缺少的过程。


每个人看待事物的方式、看法都是带了经验成见的,所以我们可以尝试切换角度来重新看待世界和事物。


切换角度不是一定要你改变自己当前的想法,而是帮你跳出成见,看到更多的可能后,再做出更符合当下利益的判断。

 

如果不采用这种多角度看待事物的方式,你很可能会陷入“按部就班”的行动模式中。


保持开放、产生思想碰撞

 

千万不能有排斥心理。通常思想相近的人容易靠近,但是很难形成新的意识。

 

思想不一样,有“冲撞”的两个人才容易产生火花,形成新的思想认知。但往往这样的两个人相处起来很难,一言不合就打起来,所以需要我们敞开心怀,保持开放的状态,吸纳不同的观点。



比如,当你听见马云说“996是一种福气” 。你第一想法是什么呢?

 

如果你的第一想法是愤怒或否定,觉得这种说法很荒谬,是资本家无耻和冷血的体现的话,那就要先压下这种想法,保持一种开放的心态,让马云的这个声音先进来,看他表达的到底是什么观点。

 

因此,不能有排斥心理。与不同的人接触,做不同的思想交流,多次碰撞,再加以反复思考,慢慢就会产生新的思想认知。


提升执行力


再好的活动创意也需要严厉的执行方案和落实,才能够取得预期的效果。创意是很容易被模仿的,但是团队执 行力却很难抄袭,所以执行力也是团队的核心竞争力。

 

看的书再多,理论背的滚瓜烂熟,拿到案例就知道运用的什么创意……做到这些才成功了一半。


最后回归落地,把所学、所分析的创意真正运用到活动中,让其完美落地,并能圆满成功,还达到了做活动的目的,那就是真正地打破思维固化,真正的成功。



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做策划做久了,你也有同样的困境吗?

 

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