前两天看到一个值得深思的话题：“设计师应该是越老越吃香的职业，为什现在的社会现象是反的呢？”
说是越老越吃香，但现实却是不少设计师在30岁之前就不断辞职不干或者转行其他，这中间都发生了什么？
其中一个高赞回答让人印象深刻：“应该是有能力的设计师无论什么年龄都吃香，可如果你只会作图，搬运，套版，就算年轻也难找工作。”社会就是这么现实，如果你感觉自己一直处于可能会被淘汰的不安全感中，那很可能是你忽略了提升你的职场“软实力”，比如管理能力、社交能力等。所以，如何成为一个越老越吃香的设计师，是每一个设计从业者都要思考的问题。中国人民大学职场研究项目组发布的《2022年中国职场人群发展建议白皮书》显示：当前在职场面临困境与挑战的劳动者占比高达85.35%，其中职业发展瓶颈占据首位。尤其是在像设计师这样的技能型岗位，除了职业发展瓶颈之外，或多或少都面临着这样的问题——我特意问了在设计行业混的风生水起的朋友，他们有的是设计大师，经营着自己的工作室，有的是设计总监，管理团队的同时为企业创造大量营收。在他们看来，专业能力是能让你步入职场的“硬实力”，而管理能力是能让你向打破成长瓶颈的“软实力”。为了解决设计从业者面临的难题，风变科技的专家团队联合腾讯、阿里、华为等多位企业高管，历时2年，经过6轮迭代验证。最终打造一套能够帮助设计从业者快速跨过“职场瓶颈期”、提升职场“软实力”的课程——「MTP管理者养成计划」。你可以在课程中，学习如何用管理思维去面对职场中各类风格迥异的人以及大大小小的事——通过专属职业测评、能力测评等，全面认识你自己，找到自己适合的职场路径：专家、管理者还是创业者。多种沟通模型、管理模型，上手即用，帮你快速提升职场“软实力”，真正做到事半功倍。一套涵盖自我管理、业务管理、团队管理三大能力板块的教学体系，让你用管理思维做执行，每次出击都能拿到想要的结果！在职场，只专注于把设计做好的设计师很多，但能用管理思维去推动执行，把1分力发挥出10分效果的设计师却很少。这次特意为粉丝们争取到「MTP管理者养成计划」优惠价格，官网价199元，宠粉特价9.9元，名额不多，先到先得！
设计师如果只专注于提升“硬实力”，而忽略其他能力的培养，大概率会沦为以“量”取胜的工具人，毕竟天马行空的创意不是人人都有。想要职场生涯得到“质”的提升，一定要学会用管理思维来经营自己当下工作与职业未来。大学毕业小也去了一家公司做设计，勤勤恳恳工作了1年，看着身边的同事不断“更新换代”，他越发迷茫起来——做设计是不是没前途？有一次公司接了一个项目，就在部门成员为了推进项目一筹莫展的时候，他用PDCA循环重新梳理整个需求，顺利打破项目卡点，也因此被领导赏识。在一次项目沟通会中，他通过RPF倾听法+4A沟通法记录并分析会议内容，立马发现了供需双方对于交付结果的定义存在“偏差”。不仅如此，在会后他还根据项目目标，制定了任务甘特图，明确每一位同事所负责的设计需求与交付时间。在小也的帮助下，团队对外沟通的成本大幅减少，也极大地提升了项目推进的效率。项目结束后，他还利用自己掌握的GRAL复盘法，拆解从需求—立项—设计—测试—优化调整的整个流程，总结出一套拿来可用的「项目承接SOP」。后来他在半年度会议中，用金字塔汇报法完美展现出自己这段时间的工作成果，顺利晋升团队小组长。不仅如此，升职后的小也为了让底下的人能快速对他建立信任，还利用员工 shape 表，记录员工的专长、热爱度、态度等。“因人而异”式地安排工作，让每一个员工的工作热情和工作能力都得了提升。职场不是过家家，每个人的去与留都取决于他的自身价值，而学会管理思维、掌握管理能力、提升职场软实力，才是规避风险的最佳做法。小也的经历让我感触颇深，同样是设计师，有人顺风顺水，有人狼狈离职。原因很简单，因为在职场越往上走就越能发现，当不确定性来临时，决定你能否弯道超车的便是你的管理思维。而且越来越多的设计师，在重复性的毫无意义与创造性的工作中，体会不到自己的价值。尤其是在更新换代越发迅速的“内卷时代”， 30岁的职场尴尬期，更是像一座大山压得人喘不过气。所以，一定要早早让自己具备能让自己不断增值的职场“软实力”，让你的价值增长跑过你年龄增长，让你不必在“负”重前行。现在我把这能突破设计从业者发展瓶颈的课程推荐给你们——在过去的2年中，风变采访了设计行业数位精英，把他们遇到的问题和经验进行一对一的匹配，形成最终的设计师管理者培养模式。这套模式里，包含金字塔沟通原则、SABC时间管理法、项目复盘、OKR、4A沟通法等，帮助你进阶为高级设计师。不同于沉闷无趣的文字、PPT课堂，【风变|管理者养成计划】“玩”起来特别轻松。游戏化情境式课堂，让你完全进入管理场景中，系统地提升自我管理与业务管理能力。只要30分钟，下班坐地铁的时间，你就能学习到自我管理、业务管理、团队管理的精髓。班群里，各地设计师齐聚一堂，交流分享各自的资源和工作经验。很多学员都反馈，学完课程很有收获，更好地为自己赋能。- 如果你计划成为管理者：它可以帮你系统化掌握管理方法，走上管理者之路。
- 如果你刚成为管理者：它可以教你如何向上向下沟通，打造精干且高绩效团队。
- 如果你打算深耕专家型：它可以帮你提升自我管理能力，增加个人IP的底气。
这个时代，一专多能太重要了，面对不确定性，公司需要有管理思维和认知的设计人才。现在就报名「风变|管理者养成计划」，给自己的人生来个天翻地覆的改变。
克服短视，才能换来长远价值
无论是建筑设计、平面设计、UI、插画还是其他设计师，学习都是无止境的，需要更注意的是，要在学习过程中，制定阶段性的学习目标，让自己不断成长。A：上课模式为「Al交互式情景剧课堂」+「导师直播」相结合。通过沉浸式课堂高效提升管理实战能力的同时，还可以通过直播跟导师学到更多管理思维和方法。A：报名后根据提示关注公众号，通过公众号获取助教老师二维码，扫码添加后等待助教老师通过拉群即可。（请务必关注公众号，确保可成功添加助教进入学习）A：当日下单的用户，会在48小时内分配班级及助教。如报名已超过48小时还未添加上助教可及时留言反馈，会安排助教主动添加遗漏用户。
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