一场演出的知识“点”很多。一方面，不仅涉及舞美、灯光、音响、服装、道具、视频等舞台上各个专业，还涉及台前幕后、演员与观众等诸多环节。另一方面，不同的演出剧目、不同的工作流程，都需要演出监督统筹兼顾，心中有数。可见，一个合格的演出监督，需要诸多方面的知识储备。

《相约》是一台以多种艺术表现形式展现福文化主题的大型综合性演出，演出阵容强大，总导演由中央电视台原文艺制作部主任邹友开担任。从艺术形式看，是一台形式多样、有深度、有广度的主题演出。然而，仔细研读剧本后，深感与以往演出项目在表现形式上存在诸多不同。经历多次编导会，聆听导演对剧本的深入阐述，渐渐得以感悟这台综艺性节目的独特个性。

在舞台上，出“亮点”出彩之处，也是最需协调的地方。舞台的灯光、舞美和大屏幕等各个“点”，既要体现自己的风格，还要彼此兼顾。这台演出中最困难的技术问题应该是舞台大屏幕和灯光如何统一协调：一方面，两者步调一致，同一时间营造两个不同的表演空间；另一方面，两者也容易产生冲突，灯光影响视频的呈现效果，视频设备也影响灯光布局，处理不好很难达到理想的艺术效果。这就需要演出监督利用多年的舞台经验，及时组织专业部门认真协商，分清效果的主次、突出表现的重点，巧妙“强调”与“规避”，让LED高清大屏与高智能、高亮度、高显色性的集群化舞台灯光得以充分展示，呈现给观众的是一幅幅和谐、立体、多姿多彩、风格统一的画面。

同样，在舞台外，演出监督工作涉及策划、执行、管理和场外排练等方方面面，既繁琐又多变，同样需要充当运筹帷幄“大管家”的角色。例如，当《相约》进入舞台彩排、合成关键阶段，突然又一波疫情爆发，演职人员的组织工作迎来艰巨的挑战。由于演职人员来自于全国各地，因疫情防控，省外演员缺位较多。在这种情况下，对演出监督执行力是一次巨大的考验。此时，对上负责，当机立断及时向领导汇报准确的演员到位实际情况，并配合总导演做好节目调整工作；对下负责，组织分篇章导演、项目人、各部门负责人员开会商讨，迅速更换演员。同时，解决随之带来的重新录音、走台以及核酸检测等诸多问题。可以想象，演出监督如果没有平时的经验积累，很难做到面对突发事件临危不乱、快速拿出解决问题的思路与方案，让工作有条不紊地往继续推进。

演出监督的工作贯穿演出全过程。从开始策划到演出结束，演出监督工作的好坏与否对演出效果产生直接的影响。特别在当今，演出事业与时俱进，随之而来对演出监督的要求也越来越高。一个出色的演出监督必须具备较高的综合艺术素质、灵活的团队协调能力、管理能力以及具有较高的创新和解决问题能力。

《相约》的演出监督工作有两条“线”：一条是节目内容的“线”，讲述八闽儿女在党的二十大精神鼓舞下，在2023年来临之际，走上“寻福之路”。内容贯穿福建历史的上下五千年。作为演出监督，首先要读透剧本，了解艺术表现形式，根据节目内容的“线”，挑起整台节目的组织、协调和管理的“大管家”工作。例如，按原演出排练计划，从领导审查、电视专场录像到正式演出和录像，项目主流程是合理的，且时间充裕。由于突发疫情，打乱了原来的计划。在这紧急关头，演出监督配合总导演迅速调整了后面几天的工作安排，特别是紧急联系电视台，提前安排电视录像首录时间，同时压缩前流程时间，并督促各部门进行合理调整。事实证明，后面的两场演出舞蹈演员缺位较多，许多群体性节目都因为缺少演员导致电视画面不符合要求，从而不能编辑使用。由此不仅看出演出监督的执行力很重要，也说明其工作是院团管理不可或缺的部分。

另外一条是管理的“线”。这是在舞台外需要演出监督充分发挥组织管理能力的领域。包括演出产品的策划、立项、营销、执行等，保证演出的顺利呈现，协调各方需求，实施整个项目的市场行为，并把握进度、保证收益，确保演出有序高效进行。例如，《相约》从一开始作为迎接党的二十大的节目进行策划、创作剧本，后来改为福建省迎新年的节目，虽然其中的内容布局变化不大，但由于演出时间的变化，致使从项目审批到日程安排、从调整剧场到工作人员分工、从经费预算到演员的落实等，演出全盘计划都需要重新制定方案。而且新方案还需要在执行过程中不断调整。所有这些繁而杂工作，都应由演出监督带领完成。即使演出大幕落下，演出监督的工作仍没有结束，还要督促舞美、灯光等部门按照既定计划完成撤台工作，督促涉及部门做好善后工作。

既要抓好“点”和“线”，更要抓好各个阶段工作的“面”。“面”是工作成果最为直接的体现。

舞台演出的“面”很宽，就舞台外工作而言，多而繁杂，精而重要，涉及上下左右和单位内外。而且随着创作和演出的推进，面越来越宽，形式越来越清晰，内容越来越具体，自然就要求演出监督从策划到演出全过程都要抓细抓透。这里所说的“细”，就是随着过程的进展，工作必然越来越细。这里所说的“透”，就是既要看到今天，还要想到明天，需要具备较强前瞻性。此外，还得宏观全面看问题，既要看到已经做了什么，还要考虑到可能还会发生什么。因此，作为项目带头人之一的演出监督，每项工作都要考虑细致，抓好各个阶段“面”的工作，才是演出成功的关键。例如，在筹备《相约》过程中，笔者所在工作单位演出任务繁重，有商业演出，也有公益演出，有本地演出，也有外地巡演，演出的剧目更是五花八门。在此情况下，作为院团的演出监督，如何兼顾各方工作，如何布局且万无一失，就成为考验演出监督的组织协调能力非常重要的课题。

《相约》就舞台层面而言，涉及面也非常广。首先，艺术表现形式多样，包括音乐、舞蹈、戏剧、戏曲、诗词、电视艺术、电影艺术等等。例如，其中《戏说“福建”》节目，几乎涉及福建全省各地。从创作到演出，费尽了周折。这其中不能忽视演出监督的协调作用。其次，舞美、灯光、音响、视频、演职员之间并不是孤立的，而是相辅相成地构成了完整的艺术本体。例如，这台节目从立项到演出只一个多月时间，这就给视频制作带来很大困难，因视频的制作和生成等环节需要固定的时间。最后协调多家设备公司支持，以化整为零的方法，经过各个工种的积极配合协调，顺利完成视频制作任务。其三，这台节目的综合性，对舞美、灯光、音响、服装、道具、视频和演员表演等提出了更高的要求。作为演出监督，也不能置身事外，而要时刻掌握排演进度，遇到问题要及时解决，保证各部门按照日程的安排推进工作。例如，临近彩排，导演对情景演出的歌剧演员的表演不满意，希望改用话剧演员表演。为此，演出监督在最短时间内联系有关单位，定演员、改剧本、联系录音、赶排节目，一气呵成。

综上，一台演出从筹备到演出结束，演出监督在各个阶段的“点”“线”“面”工作举足轻重。有人说，演出监督是“大管家”，一点不假。演出监督的工作涉及艺术创作、内部和外部的组织管理，面广、线长、点多。一个称职的演出监督，要具备较深厚的舞台演出素养。首先，要有一定的知识储备，了解演出剧目的艺术主旨和舞台技术方面的实际要求；其次，熟悉舞台演出的业务，具备良好的沟通能力以及项目执行经验，与演出组织者、演出场所沟通协调，执行演出落地工作，确保演出有序高效进行；再者，在舞台外还需具有很强的组织能力、协调能力、掌控能力和解决问题能力，还要精通策划、营销与管理，进而把握进度、保证收益。

总之，随着舞台艺术的发展不断学习提高、履职尽责、守正创新才能确保每一台演出都有序高效。演出监督也需要通过不断的探索和实践获得真知，提升演出实效，呈现更加完美的舞台作品，以强大的合力和动力不断开创艺术表演的新时代。

选自 《演艺科技》2023年第三期 林  敏《行走在“点”“线”“面”之间浅谈演出监督的素质要求——以<相约在幸福新时代>为例》。转载请标注：演艺科技传媒。更多详细内容请参阅《演艺科技》。

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