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探店道里:中国极具影响的文旅地产品牌创意公司,地产广告破壁者?

原创 02-02

写在前面的话:
为了更深入了解转型中的营销广告业,数英于2019年在原创内容板块着重发力,全新上线「探店」专栏,该栏目将会从寻访各家代理商开始(陆续延伸),尽可能展现行业生态全貌。在分享各家所长与之共勉的同时,亦可促进业内对其公司的了解,从而为行业创新合作,挖掘更多可能。

采访:吴小宝、Viola、May
撰文:Viola

探店 第十一期

道 里

温馨提示:本文篇幅接近万字,适合收藏然后细品。文末还有惊喜福利,不容错过!

2010年10月13日,里刚、道鑫在深圳创立了道里广告,因为忧患意识,想避开红海的竞争,道里定位于专注做旅游度假垂直市场的创意公司,也为后来乘风破浪式的成长奠定基础。

那时的道里说是一家公司,更像是一间为创意而生的小作坊,办公室不过88平方米,整个团队也只有5、6个人。公司虽小,但事事都经过精心思考:道里第一个办公室选址在深圳世界之窗对面,便是想让公司更具深圳精神;团队内部没有大咖,没有人可以专裁独断,这也造就了道里的合作精神。他们成立的初衷也很简单:“我们就想自由地、单纯地做点广告。”

从左到右:

道里国际创意生态集团首席知识官道鑫、

道里国际创意生态集团总裁里刚

2010年的里刚、道鑫不会想到,经过十年演进,中国TOP 50地产企业中,道里服务过的数量超70%。这间创意小作坊也成长为一家拥有多个子公司、员工超过400人、年营业额接近2亿元的创意生态集团。现在的道里,正在以创意为核心,不断突破自身的业务边界、认知边界……

本期探店专栏,数英走进了位于深圳市南山区的道里国际创意生态集团,与道里创始人、各部门负责人一起聊了聊这十年间的探索与沉淀。

文章目录:


一、 从一本文旅地产杂志做起的道里
1、做好当下,最精彩的事情就一定会来
2、顺应趋势,道里成为中国第一家专注文旅度假的品牌创意生态

二、拥抱变化,不断探索与沉淀的道里
1、探索,是这间公司的基因
2、边探索边沉淀——与时俱进的方法论

三、业务类型多元、项目范围广泛的道里
1、七彩云南·古滇名城:各个部门平台化作战,扛起全年营销战役
2、保利金町湾:构建IP、深度互动,打造体验式营销
3、华南融创:整合文旅资源,多方跨界,不断碰撞更多可能性
4、深耕地产领域的同时,积极布局文旅产业

四、保持童真、保持创新、保持精彩的道里
1、保持童真,不是说说而已
2、培养团队创新能力,道里是认真的
3、玩得精彩,工作才会更精彩

五、八仙过海般的道里人

六、凝聚所有员工梦想的道里,还在努力往前走(文末还有福利!)

一、从一本文旅地产杂志做起的道里

创业之前,里刚和道鑫,与来大湾区的众多年轻人一样,什么都没有,但多多少少有一些梦想。

2004年,设计出身的里刚、文案出身的道鑫,结识于东莞的一家广告公司,彼此之间,没有说过多少话,甚至工作上都没有合作过,但对于做好广告这件事,却有些共同语言。那时,他们经常跑深圳,既是周末无所事事的消遣,也是学习之旅。深圳的活力,以及广告行业的百花齐放,使他们萌生到这座城市闯一闯的想法。

他们想,他们来。几年后,里刚去了黑弧奥美,道鑫去了青铜骑士,学习和训练从野路子做广告到体系化做广告的方法。

2009年,有朋友邀请里刚、道鑫前往南宁当合智五方公司合伙人,待了一年后他们还是觉得深圳的创意氛围更浓。于是在2010年,他们回到深圳创业。不过,这趟南宁之行也不是没有收获,他们开始摆脱纯粹创作人的身份,去和客户面对面地谈论生意和贩卖创意,从而得到更全面的成长。与此同时,他们结识了一帮志趣相投的朋友,其中的Seven成为了道里初创团队的一员,现在已是道里的合伙人兼文旅总经理。

道里的第一个办公室,就在深圳世界之窗对面

道里最早的logo,很像数学中的”无穷大符号”,寓意没有边界


1、做好当下,最精彩的事情就一定会来

道里的第一个生意来自海南,是给一家旅游地产企业做杂志,预算仅7万元,没有多少创作空间,还是尾盘项目,小有规模的广告公司一般看不上这样的业务,但是道里一直坚信“做好当下,最精彩的事情就一定会来”。因为这样的态度,道里把原本毫不起眼的工作做成了口碑,做成了在海南市场的敲门砖。

至今,里刚还在办公室里放了本当时做的杂志。这是一种警醒,也是在告诉道里人不忘初心。

道里做的第一本杂志

认认真真地想,踏踏实实地做,为每一个项目死磕,为每一件事情忘我,功夫不负有心人,成立几个月后道里迎来了一个重要客户——万科,当时万科要在海南首次试水旅游度假产品。

可以说,那年那月的度假市场就像天地混沌初开,没有什么标准,大家都在摸着石头过河。和万科合作,道里扮演的不仅是广告公司的角色,还要帮助客户一起设计体验场景,打造服务配套,在近十年的服务过程中,道里协助万科一步步搭建起完整的度假体系,并不断迭代更新。同时,道里积累和沉淀了深厚的专业知识体系,一跃成为文化旅游度假行业的“领跑者”。

与万科的合作,也为道里指明了业务方向——要在文化旅游、商业小镇领域深耕。


2、顺应趋势,道里成为中国第一家专注文旅度假的品牌创意生态

消费升级来了,中国消费者的观念、审美、行为都在升级换代,对产品的选择,对服务的要求,不再满足于有,而是要追求更好。除了物质上的精益求精,精神上的体验也成了一个风口,文旅产业恰恰成了一个承载精神消费的超级场景,大量的资本和资源往这个行业涌入,成万上亿的用户挥着钞票准备投票……道里看中了这一发展势头,对自己的定位更坚定不移,立志打造中国最优秀的专注于文旅度假的品牌创意生态集团。

当然了,作为创意公司,道里选择专注于文旅度假产业还有一层“私心”:想要自己的理念、观点、作品被更多人看见。普通的住宅广告可能只会影响到某一个特定的区域,度假地产广告则可以辐射全国,让自己的作品被更多人看见、自己的理念被更多人知道。道鑫也告诉我们,“相比传统的住宅广告,度假、文旅产业的广告更重视现场体验感,需要给受众打造出一种‘向往感’,这也给到创意人更多发挥空间。”

正是因为这一差异化的定位,道里逐渐在业界形成口碑,不断拓宽业务,发展到今天的规模。

二、拥抱变化,不断探索与沉淀的道里

在道里身上,有两个很强烈的标签——探索与沉淀。虽然是从广告起家,但是经过探索,道里已不是一家单纯的广告公司。现在的道里更像是一个围绕着文旅产业,以好创意为导向,不断延伸业务范围的创意生态。

入职两年,道里彩蛋国际IP合伙人/运营总监Kayi,已经深深感受到了道里的这种特质,她说“这是一家拥抱变化的公司”。


1、探索,是这间公司的基因

加入道里之前,林方强在黑弧奥美等地产广告公司都待过,经验丰富,但那时他就已经察觉,道里的作品和传统地产广告很不一样。“传统地产的逻辑就是操盘,而道里已经在做一些基于文化、艺术、科技的互动新玩法。”这也让他对道里产生无限的好奇。

那时的林方强可能不知道,道里之所以能够保持创新的活力,不断尝试新的传播形式,正是因为这家公司一直以来的基因——探索。

道里成立的2010年,正处在传统广告向数字营销快速转变的进程中,广告形态、传播路径一直在变化,这也要求传统广告公司不停演变,以适应新环境。

因为文旅、地产产业的性质,这些品牌更多地需要整合营销方案,这也促使道里一直发展新的部门、尝试新的传播方式。道里先后成立了道里商业增长、道里广告、里里互动、道里媒体、道里影像、道里公关、道里文旅、彩蛋国际 IP八个主要业务部门,培养出了一个具有强大整合营销能力的团队。

2017年,林方强来到道里,现在已经是道里创意生态中心视觉群总监。

道里十年来的发展历程


道里目前的组织架构


2、一边探索一边沉淀——与时俱进的方法论

“在道里,总能学习到新的东西。”这是道里合伙人兼创意群总监梁正春工作5年后,最直观的感受。“在道里,谁有好的创意,谁就是公司最厉害的人。正因如此,道里吸引了很多热爱广告行业、热爱创意的人。”每次与这些背景各异的人才交流时,总能带给梁正春新的感悟。“并且,我们的公司的方法论两三年可能就要更新一遍,因为会有新理论源源不断地加入进来。”梁正春补充。
在探店过程中,我们也请作为道里首席知识官的道鑫,分享了道里的理念和方法论:

(1)道里的理念:社会文化运动

荷兰创意热店草莓蛙和广告公司CP+B的作品、方法论给道鑫带来了很大的影响,结合这两家公司的观点与道里的实际,道鑫提出了理念“社会文化运动”。

信息社会下,消费者每天面对的信息太多,普通的广告很难打动消费者的内心。当一个品牌,一个传播,在社会上掀起一波社会文化运动,并成为这个运动的领导者、推动者、倡议者的时候,传播的效果才能最大化。

为了便于理解,道鑫以布鞋品牌TOMS给我们举例。这个品牌对外宣称,消费者每买一双TOMS的鞋子,他们就会为落后区域孩子赠送一双。这一与慈善深度捆绑的品牌故事,无疑深深激起了消费者“日常行善”的念头,并由此掀起了“购买即捐赠”的社会文化运动。TOMS的影响力与销售额也水涨船高。

道里现在就在尝试,将公司做的所有项目都回到社会文化运动,用一个点去引爆传播。

“我们要研究这个时代的社会文化到底有哪些趋势,并与品牌做结合,提出新的主张,最终围绕这个主张展开一系列的传播战役。”道鑫解释到。


(2)道里的方法论:基于文化、艺术、科技的品牌再创造

如何围绕品牌掀起社会文化运动?道里也有自己的方法论——基于文化、艺术、科技创新的品牌再创造。

为什么要用文化、艺术、科技创新来驱动?Seven给了解答:“我们研究了很多伟大的品牌,发现他们的成功基本上可以归为三类:科技创新,例如苹果、微软;文化创新,例如把街头亚文化做到极致的匡威;艺术创新,很多奢侈品牌都在借势于艺术。我们一直希望能够打造出一个伟大的品牌,因此有了这个方法论。”

道里心目中“伟大的品牌”是怎样的?消费者与品牌之间的关系又是怎么样的?道鑫分享到,“我们希望构建出宗教般的品牌信仰体系,这也是我们创意呈现的体系。”如何构建?道里也提出了打造品牌的六大方法:信仰信条、超级符号、品牌故事、共同对手、仪式记忆、产品设计。

在内容营销层面,道里也形成了自己的方法论——《我们是道里》:宣言、提案、造节、实验、快闪、社群、移植、爆款、知识、策展、共创、跨界、反常、共情、挑战、IP、助人、工具。

了解道里的组织架构与方法论后,我们问出了那个一直想问的问题:“为什么地产广告一直受到争议?”

在道里动漫部负责人夏浩看来,地产广告相对来说更偏销售而且节奏更快,因此部分出街的地产广告在画面呈现上不够精细。“节奏快的时候,我们会优先解决问题,再去考虑画面。 ”不过,高速发展的中国地产业也培养了地产广告人综合能力。“地产广告人的反应能力很强,跨界思维很厉害,对地域文化的理解也优于其他行业。”

对于地产广告的未来发展,道里副总裁兼首席运营官COO Nancy也给出了自己的理解:“地产广告随着地产行业的规范整合,会更趋向于为头部房企服务。也就是说,品牌广告和产品广告将逐渐融合。随着传播内容的改变,真正的整合传播需求将快速提升。”

三、业务类型多元、项目范围广泛的道里

正是意识到未来地产行业对于整合营销的需求,经过部门重组,道里开始了平台化作业:每个部门都能独当一面,不断解锁新技能;如果项目需要,各个部门又可以在策略中心的调动下互相配合,提出整合的解决方案。

“当所有地产广告公司在以销售为核心运转,搭建价值体系的时候,道里一直独树一帜,它在用自己独特的品牌打造体系,认真地帮助企业,实现品牌溢价。”Nancy补充到。

看了这么多道里的理念、方法论,是不是更想了解一下实际运用?下面就举几个栗子吧~
1、七彩云南·古滇名城:各个部门平台化作战,扛起全年的营销战役

道里为云南昆明文旅地产项目“七彩云南·古滇名城”打造的整合营销传播战役,就很好地体现了公司的理念和方法论,也体现了道里各个部门强大的合作、共创能力。

依托古滇文化遗址,昆明市政府打造了一个集文化体验、旅游观光、娱乐、办公等功能的“七彩云南·古滇名城”。为扩大名城的影响力,道里为其制定了一整年的传播方案:围绕古滇文明有计划、有节奏地策划了四个IP营销事件——古滇家宴、入滇记、古滇生活节、云南范儿。

在每一个IP营销事件中,道里充分运用了《我们是道里》中的造节、策展、跨界、共创等方式,一步步引发大众对“社会美好生活”的探讨,对古滇文明、云南文化的再认知,并成功地把“七彩云南·古滇名城”这个品牌传播至更远。

(1) 古滇家宴

道里联合“七彩云南·古滇名城”举办了“云南生活艺术研习社”、“原创滇文化服装大秀”等活动,并制作叙事型H5、灯光秀等,引起大众对云南生活方式的广泛议论。最后,一场融合了古滇美食、古滇民俗风情的“古滇家宴”将这一波传播战役推向高潮。这一活动也赢得了诸多主流媒体的报道。


(2) 入滇记

通过重走南丝绸之路极致探索之旅、美国国家地理七彩云南影像展、秘境百马环滇马拉松三大战役,道里带领大众探索历史、文化、自然、人文与内心,并打造出超级IP——入滇记。此次传播,共创造了6000万+曝光量。

这一贯穿全年的整合传播效果也很显著,2019年“七彩云南·古滇名城”的曝光量达到了8.3亿,比2018年提升了150%。


2、保利金町湾:构建IP、深度互动,营造体验式营销

2019年,保利金町湾的系列传播方案,更显示出道里构建IP、营造深度体验营销的能力。

大时代下,大湾区的人忙于“快进”,心里却渴望按下暂停键,到一个新地方过自己的小日子。为此道里给保利金町湾提出了品牌理念“海边的小日子”,并用一条鲸鱼的形象,打造成IP。

在本次传播战役中,道里更加注重体验式的营销,为受众“制造向往”。当“快”与“焦虑”已经成为人们生活的主旋律,道里与保利金町湾共同开展了“町说读书会”、“小日子生活沙龙”、“海边的电影院”、“深夜食堂”四大版块,“周末盒子计划”沙滩电影夜等,为都市人群重新找回周末的闲适和喜悦。

此外,以大湾区人群重复、无趣的周末为痛点,精准洞察用户需求,道里与保利金町湾还在线上发起互动H5,线下落地周末盒子实物派送,形成传播闭环。

此次营销战役中,道里不断挖掘文旅大盘能为用户创造的独特价值,为用户带来有意义的差异化解决方案,通过IP构建、大爆款和小内容相结合,传递大时代海边的小日子理念,最终打通整体营销传播全链路。
3、融创华南:整合文旅资源,多方跨界,不断碰撞更多可能性

虽然2020年春节被疫情打破平静,地产企业也受到冲击,但道里还是为融创华南打造了一场精彩的春节战役,多方跨界不断碰撞出更多可能性:联合《新周刊》制作了以广东人的家乡情怀、春节习俗为主题的走心条漫,获得了广东共青团的自主转发;邀请涂鸦艺术家李昱昱绘制《粤潮2020》粤潮风插画作品,将骑楼、醒狮、咏春、月季花、鸡公榄、粤语等地道岭南风物定格在绘画中;联袂安居客发布广东返乡数据报告,用大数据助推返乡置业……

在此次春节营销中,道里还充分发挥了整合文旅产业多方资源的优势。融创华南跨界滴滴、本来生活出行打造了爱心彩蛋车,并准备了让搭乘者惊喜的“神秘礼盒”——融创华南×本来生活的岭南风味年货礼盒,精致美味且带有文化印记,带来了大量朋友圈转发互动,以品牌温度温暖了归家路,为品牌营销赢得口碑。


4、深耕地产领域的同时,积极布局文旅产业

目前,全国范围内,道里可以同时服务120-150个项目。除了服务地产企业之外,道里也在积极入局其他文旅领域。

道里为“国瓷永丰源”打造的系列创意形象

当然,道里也不是“来者不拒”。在选择客户时,道里始终坚持着两个原则:第一,双方团队要达成共识;第二,客户要有实力。道里也向我们透露了一条选择客户时的红线:地产企业的年销售额要超过100亿、文旅品牌的年销售额要超过20亿。

四、保持童真、保持创新、保持精彩的道里

在探店过程中,里刚给道里的企业文化下了一个总结,“这是一家具有深圳气质的企业。”深圳气质是什么?就是永远保持童真、永远保持创新、永远保持精彩。
1、保持童真,不是说说而已

(1)每一个道里人的内心都住着一个小孩

自成立之初,道里就将“保持童真”作为企业slogan,以此希望道里人能够如孩童般单纯,对所有的问题、所有的现象、所有的思考,都持一种纯真和好奇的态度。10年来,道里人一直在践行中。

这句slogan也吸引了很多人才涌入道里,里里互动副总经理/合伙人高高便是其中之一。来到道里之前,高高已经在其他公司任职文案总监,当她看到“保持童真”这句话时还是被戳中内心,没有考虑太多就决定加入道里。高高也兴奋地向我们分享了她在道里工作7年后,对这句slogan的理解:

“其实我更愿意把‘童真’这个词拆开来理解。‘童’就是童心,道里坚持成为以创意为驱动的公司,像小朋友一样无边界地思考,创造更多可能性。‘真’的含义有两个层面。‘真’代表着真实,在道里你不必处处完美,因为这里的人会包容每个人的性格,并挖掘你的闪光点;‘真’也代表着真相,道里的理念是要掀起社会文化运动,其实最本质的就是要去研究insight下面的那一份真相,这样才能够与更多人产生共鸣。”

“保持童真”这句slogan从来都不是说说而已,高高很激动地告诉我们,“道里真的做到了知行合一!”

道里办公室随处可见的棒棒糖,这也是他们的吉祥物


(2)公司装修风格也很“童真”!

2015年,刚毕业一年的韩群来到道里,首先就被这里的装修风格吸引,在这办公肯定能幸福得像个孩子。与里刚面谈之后韩群更感受到了道里对年轻人的信任和鼓励,她义无反顾地选择了这里,现在已是道里媒体合伙人/短视频负责人。

的确,无论是道里是从明黄色调为主的装修风格、随处可见的棒棒糖装饰、三楼天台细心打造的空中小花园上,还是在这里办公的员工身上,都能感受到那种阳光、纯粹的感觉。正应了道里的slogan“保持童真”,这家成立10年公司,依旧年轻且充满活力。

道里充满童趣的办公室

道里的办公室没有门,这也体现着这间公司的开放性
里刚的办公室在一楼,
经常被访客当成道里的前台

顶楼的小花园,也太适合想创意了!

道里制作的周边


2、培养创新能力,道里是认真的

(1)扁平化的管理,鼓励员工探索,也是“保持创新”的关键

2015年,雪琳从香港读研归来,也是一眼就被道里充满童趣的装修吸引,不过更让她心动的还是道里扁平化的管理方式和融洽的公司氛围。虽然之后雪琳有过短暂的离开,但最后还是选择回来,“这里的员工关系更加和睦,真正地让我感受到了扁平化管理的优势,能让员工的优势被放大。而且道里喜欢探索,也给了我们很多发展的机会。”

在道里的五年时间内,雪琳先后在道里的互动、品牌部门任职,现在是道里的新媒体短视频内容负责人,专注于探索短视频领域。
(2)道里真的很重视员工培训!

在员工培训这方面,道里也很用心。

道里打造了一个课堂High Talk,邀请各行各业人士前来讲课;还有针对不同专业口的突击培训——大浪计划,课程内通包括各大板块操盘标准化动作,以及各专业领域的实战培训分享。

High Talk培训现场

每月道里还会举办一次“金点子大赛”,分文案、设计、互动等不同类别进行评选,颇有些内部小戛纳的架势。拿奖的同事也会获得相应奖励。

金点子大赛紧张的评选中

每届金点子大赛都会评选出“金点子”、“银点子”等

此外,每周一上午道里所有员工会一起开分享会,每位同事都会轮流上台分享一个主题;如果道鑫周一在公司,他也会上台分享这一周的国内外创意热点和思想感悟。这个分享会从2011年就开始执行,已经坚持了9年。

周一分享会上,道鑫正在给团队们分享案例


3、玩得精彩,工作才会更精彩

当然了,作为一家以创意为导向的公司,道里也是很会玩了。看看各个精彩的年会、Outing瞬间吧。

道里精彩的睡衣party

精彩的2019年Outing,在海边绘制“蓝图”的道里人们

一起在海边蹦迪,这也太嗨了吧



五、八仙过海般的道里人

走进道里,你可以明显感受到道里人身上的热情与眼里的光芒。正如里刚所言,道里的团队就像是“八仙过海”,每个人的背景、经历都不相同,但却有一个共同的价值观、目标,这也就保证了在保持每个员工独立性和个性的同时,道里的团队依旧能凝聚在一起,产出优质创意。

或许,看到这里的你对道里已经很心动了,甚至有了一丝丝投简历的冲动?别急,先看看各位部门leader对道里核心竞争力的理解,以及择人标准。

数英:您在面试的时候,更看着应聘者的哪些品质?

里刚(道里国际创意生态集团总裁):第一看是否热爱,第二看学习能力。有了这两样,就是最好的人才。

道鑫(道里国际创意生态集团首席知识官):我招人其实很简单,我经常问“你喜不喜欢做这件事”。如果你喜欢,我就觉得可以了。(高高:我面试的时候,道哥就跟我聊了5分钟)

Kayi(道里彩蛋国际IP合伙人/运营总监):这个人要对世界抱有好奇,正如道里的价值观“保持童真”,同时拥有持续学习的能力。

Nancy(道里副总裁):要有学习能力,团队合作能力,抗压性。

高高(里里互动副总经理/合伙人):第一热爱学习,第二为人要简单,第三执行力要强。

梁正春(合伙人/创意群总监):我比较喜欢性格开放的,愿意接受新鲜事物,能够不断探索、学习。第二就是性格活泼的,活泼的人思维会比较跳跃,能够碰撞出更多的可能性。

林方强(道里创意生态中心视觉群总监):广告创意,本身是一份感性和理性结合的工作,感性为艺术、美学创造的生活和未来的梦想,理性为明确自己的位置和使命,需要的是懂得明确方向和创造内容的人才。

雪琳(新媒体短视频内容负责人):我会看这个人有没有其他的爱好,我们现在在做短视频,比较希望能有更多元素融合进去。

夏浩(动漫部负责人):我的标准是人有上进心并且能力不错。必须问的问题是一个作品的具体操作流程,通过细节来判断是否是真的有实力。

以下就是和我们畅聊近4小时的道里团队,感谢分享~


上(从左到右):Seven、Nancy、韩群
中(从左到右):雪琳、高高、梁正春
下(从左到右):林方强、Kayi、夏浩

六、凝聚所有员工梦想的道里,还在努力往前走

很巧,探店当天,道里营业执照上的名字正式变更为“道里国际创意生态集团”。这一名字,也预示着道里的发展方向——国际化。

品牌出海的热度不断攀升,中国的品牌想要出去、外国的品牌想要进入中国,他们都需要一个很好的媒介帮助打开市场。未来,道里还将更多关注文旅领域,为品牌讲好故事。除此之外,道里也会放眼全局,联合全球知名IP、创意机构进行合作与资源重组,形成真正的国际创意生态,赋能品牌创新与发展。

在探店的最后,我们也问到,“为什么道里要不断探索新领域?”

创始人与部门负责人的回答很让我们动容,“我们一直认为公司与员工是互相成就的。现在的道里,不仅仅是一间公司,更是所有员工的梦想集合体。道里不断尝试新的业务,扩大规模,也是为了给到所有员工们更大的发展空间,给到每个人实现梦想的机会。”

“道里的未来,有无限可能。”这是我们走出道里的大门后冒出的第一个想法。这间公司有“道”,自洽的管理方式、稳健而可持续的探索模式,让他们自成一派;这间公司有“理”,虽然身居中国南方一角,但他们的眼光已经看遍全球,对于创意的独特理解与洞察更使得他们独树一帜。

在道里身上,我们也看到了中国广告公司的一个面貌——不断尝试、不断创新、不断带给人惊喜。

最后,请道里的司猫压轴


福利时间!

道里大手一挥,要为50位数英读者送上一份精美的周边礼品——道里定制笔记本。

点击文末“阅读原文”,在评论区,留下你对道里的疑问,以及关于广告营销行业、关于文旅度假地产广告的任何问题,我们将邀请道里的创始人和部分负责人随机答疑,并抽取留言的小伙伴,赠送道里的定制周边!点击文末“阅读原文”,我们评论区见哦~

数英「探店」道里,愉快的合影时间

左起:道鑫、Seven、小宝、Viola、May、里刚、高高、韩群、雪琳、梁正春

阅读原文

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