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- 我所理解的文化创意产业(2)
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原创 前天
本篇最早写于2009年7月15日,751园区自2006年逐步形成文创产业,到2024年8月止,经历了18个年头。期间为寻求文创产业的发展,公司一直在探索,多方学习和交流,也形成了一定的品牌,取得了一定的社会影响力。自2024年8月开始,在上级公司的指导下,文创产业的发展走了两条路,一条是资产经营,由751来负责,另一条是文创内容,交给了798文科。现在,回味一下2009年园区建立之初曾经的过去,也许会觉得当时的观点还比较肤浅,但是这终究是曾经的一段历史。
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2009年6月25日,同济大学的张老师和李老师不远千里,从上海来到了北京。作为在古城保护领域享有盛誉的专家,我们非常珍视这次与他们深入交流的机会。一方面,我们希望能够充分利用这段时间,进一步沟通有关创意产业的理念,为第二天的现场考察做好充分的准备和铺垫;另一方面,作为热情好客的北京人,我们自然不会错过这个机会,尽管两位老师乘坐的飞机直到晚上九点半才抵达北京,我们还是在东直门的一家特色餐馆热情地接待了他们。
第二天上午,我们首先安排两位老师参观了Dpark园区。从南到北,他们依次参观了动力广场、老炉区广场、部分设计师的工作室、Dpark A&B、15万煤气储罐、火车头广场等地方。尽管天气炎热,但两位老师似乎并未受到影响,他们的兴致非常高昂。时间转眼就到了中午,而这时,同济大学的另一位专家姚博士也恰好到达了Dpark园区。




参观结束后,几位老师共同表示“十分震撼”。我心想,既然是这个领域的专家,他们应该对这个行业有着丰富的知识和经验,一般不会轻易表现出强烈的喜悦。然而,几位老师作为这个领域的佼佼者,显然被Dpark园区内的工业遗存深深打动了。


下午的讨论从一点半开始,张老师首先发言,他提出了几点关于Dpark的看法:1.Dpark的总体氛围保存得非常好,有潜力向工业遗产的方向发展;2.园区内容非常丰富,是我们所研究的工艺遗存中最好的,特别是室外空间类型多样,易于利用;3.Dpark是一个不可多得的空间场,主要体现在大型工业构建、铁路以及南北联通的管架,这些元素构成了一个流动的联系体;4.从空间上看,Dpark是一个非常好的资源,甚至比目前上海所有的工业遗存都要好。
同时,张老师就Dpark的定位和发展提出了几点想法:1.北京市对Dpark有没有总体的要求;2.北京市对Dpark在产业方面有何种定位?3.由于Dpark紧邻798艺术区,具体的业态定位及其关系是什么?4.Dpark以后的核心业态是什么?因为业态决定形态。他强调,下一步创意产业将引领城市发展的新方向,工厂将逐步远离城区,城市要向市民提供更加美好的生活,新的城市风貌以及审美将会在城市中出现,创意产业引领是朝阳产业的发展方向;5.Dpark要放在北京乃至全国的高度来谈来做,使之在全国有辐射作用;6.Dpark要与国际接轨,要体现中国特色,作为中国的代表,在这样的时刻承担起使命。总之,Dpark不是去做功能地产,需要更高的定位。

李老师也从产业链方面进行了分析,提出了根据产业链来确定园区的景观规划、辨识系统、商业形态、准入机制以及形象战略等,最终将园区融入到北京城市的功能中;姚博士则从园区的同质化方面对园区的发展进行了剖析。
公司领导对这次老师的访问也提出了通过梳理、诊断、提升的方式确定园区的规划方案,在此基础上引领整个园区的保护与开发。
在参观期间,几位老师的北京朋友也应邀来到这个园区参观。他们对园区赞不绝口,都恨不得能立即参与到这个园区的建设中来,来到这里,就喜欢上了这个地方。其中有一位刘先生一同来访,后来我才知道他是红袖添香网站的老总,经过多年的苦心经营,网站做得越来越大,最终以两个亿人民币的价格被陈天桥收购,看来刘先生也是IT界的成功人士。我询问他来Dpark访问的原因,他除了说是朋友的邀请外,更想亲自感受一下文化创意产业的发展,寻找新的商机。
后来,我仔细思考,我们目前从事的文化创意产业与刘先生所经营的红袖添香网站有很多相似之处。刚开始,大家都在默默地耕耘,然后适时地宣传自己,慢慢扩大影响,最后通过资本运作,实现自己的价值。在这个过程中,需要毅力,需要耐住寂寞,要永不放弃,最终,你会成功!在这个过程中,有一点必须明确:方向!( To be Contunued )
以上观点仅供参考,不妥之处还望批评指正!仅以此文纪念为751的建设付出心血而已经故去的张老师!
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