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策展人思维模型。

原创 2021-04-22


大家好,这是一篇6分钟的演讲稿,是上次应朋友之邀,在“愚人船”活动现场所分享。

觉得还是说了一点点东西,所以就放上来,供大家阅读批评吧。



大家好,我是策展人叶秋。

我的工作是创作一个又一个的博物馆、科技馆、主题展览或者类似的创新空间。

对我们这个职业的人来说,最大的挑战是,我们得不断地跨界,创作各类主题,可能今天我们还在研究太空基地,明天我们就得创作某个城市的历史博物馆,后天又有一个儿童博物馆在等着我们,大后天又可能是一个艺术馆,所以,我们得在极短的时间内,灵活转身,找到每一个跨界领域的切入点,甚至成为某一个领域的专家。



这非常困难,那我们是怎么做的呢?

所以,今天我就来简单分享作为一个策展人的思维方式和工作方法。

这个思维模型我概括了一下,就三句话,十二个字。


核心焦虑

无穷到零

心流体验


l  核心焦虑原则


我的习惯是每个项目我都要找到它背后的核心焦虑。

分享一个案例,去年我参与了某企业的展厅项目,前期不论是甲方、代甲方还是我自己的商务,收集回来的信息都是:他们是一群务实的人,他们需要一个主打情怀的展厅,于是我信了,没有再做系统解读,结果当然是失利了,事后复盘,我进行了系统性情报收集,在某财经论坛看到了关于他们正在进行下一轮融资的消息,又在某招聘网站看到了他们离职员工的吐槽,又看到了某科技论坛关于他们技术先进性的争论,我才恍然大悟,核心焦虑是:缺钱了,想融资。我之前的策展逻辑错了。

核心焦虑经常隐藏在诸多的干扰项之中,大家细细思量,之前是不是倒在了这里。



l  无穷到零原则


找到了核心焦虑,第二步就是根据这个核心焦虑建立解决体系。

策展的解决体系就是:讲故事。

我讲一个什么样的故事,可以让你的这个核心焦虑破解?

概述起来其实就:从无穷大到零。

无穷大,就是尽你一切之可能,找到一切可以用的素材,然后将它们编织到一个骨架里,这点,在座的各位大多都不陌生。

难的是,无穷到零,就像奥卡姆剃刀一样,将不必要的存在,剔除出去。

早年我为一家酒企做过一个展馆的策划方案,他们的核心焦虑是:活下去。

信息当然是非常繁杂的,从城市到行业到技术到文化,我整整写了一本两百页的书。

两百多页后来被我砍得只剩下十二个字。

从馆到厂,从厂到城,从城到城

根据这个大战略,制定了展馆从定位到内容到空间到运营的整体发展体系。

结果当然是美好的,他们现在发展得非常好。



l  心流体验原则


其实通过上述的两个步骤,逻辑上,我们已经可以创作任何项目。

但是没有,绝大多数人其实还是一学就会,一做就废。

为什么?因为我们没有进入“心流体验”状态。

“心流”大家并不陌生,是一种全身心的,忘我的投入感受。在这种氛围里,你不知道时间的流逝,你文思泉涌,妙语连珠,一个小时的工作效率比一天都还高,完成后,你会觉得浑身舒坦,心理愉悦。

 

你会发现,在这个过程中,就好像是把你自己糅合进了你的作品里。

那,怎样进入心流状态呢?

这里我并不分享太详细的技巧,而是把本源的三句话送给大家。


保持对世界的好奇

保持新观点的摄入

保持内心的小光明


这就是自己的分享全部,谢谢大家。


练习,练习,一切便随之而来


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